中国石化股份有限公司九江分公司(《中国石化报》通栏专题报道九江石化持续攻坚创效行动)
中国石化报专版报道九江石化
9月29日,《中国石化报》在6版、7版通栏编发九江石化持续攻坚创效行动专题报道。该专题以《九江石化:聚焦“六大升级” 夯实高质量发展基础》为题,报道了我公司积极贯彻落实集团公司党组要求,在较好完成百日攻坚创效行动目标任务的基础上,以公司投产40周年为契机,凝心聚力开展持续攻坚创效行动,多管齐下、综合施策、全力挖潜,高质量推进安全、环保、质量、运行、管理、效益等“六大升级”,以奋进姿态争创跑赢大市、好于预期的经营业绩的做法。
全文摘登如下:
九江石化:聚焦“六大升级” 夯实高质量发展基础来源:中国石化报
百舸争流,奋楫者先。
今年以来,突如其来的疫情叠加低油价影响,给生产经营带来前所未有的挑战。面对挑战,九江石化积极贯彻落实集团公司党组要求,在较好完成百日攻坚创效行动目标任务的基础上,以公司投产40周年为契机,凝心聚力开展持续攻坚创效行动,多管齐下、综合施策、全力挖潜,高质量推进安全、环保、质量、运行、管理、效益等“六大升级”,以奋进姿态争创跑赢大市、好于预期的经营业绩。
截至目前,公司已连续3个月盈利,9月盈利势头不减,为完成年度目标任务奠定了良好基础。
▲疫情防控期间,九江石化机动部员工不畏艰险、履职尽责,在炼油运行六部生产现场进行装置低负荷腐蚀监控与隐患排查。薛书明 摄
▼九江石化计量中心员工与检安公司仪表人员登上油罐,校正雷达液位计数据,确保罐区物料正平衡达标。罗东雯 摄
◀利用智能先进的X单波长测硫仪,九江石化化验员认真测定轻质油硫含量。王 庆 摄
九江石化航拍全景图。黄奇峰 摄
安全升级
主动出击提升本质安全水平
近日,九江石化化工运行部四班一名员工发现粉料输送系统异常,并及时联系相关人员处理。由于判断准确、应对得力,成功避免风送系统停机事故。为此,专业部门奖励了这名员工及其所在班组。这是该公司全员“安全慧眼”行动中的一幕,奖励制度调动了员工查隐患积极性,有效保障了装置安全运行。
为了提升本质安全水平,7月1日起,九江石化正式启动全员“安全慧眼”专项行动,实施发现隐患、避免事故“五个不一样”(夜班和白班不一样、高处和低处不一样、非巡检点和巡检点不一样、危害大小不一样、恶劣天气和正常天气不一样)奖励制度,以此推动安全自主化管理。7~8月,公司专项奖励126次,有效促进全员安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。
他们坚持问题导向,全面分析安全管理现状,编制《安全管理提升实施方案》《承包商HSSE管理体系运行审核办法》。针对管理难题,该公司成立4个审核小组,首次启动了大规模承包商HSSE体系评审,采用直奔现场、查资料等方式,摸排、分析承包商HSSE管理体系运行情况,主动出击审核46家承包商,持续跟踪发现的300多个问题整改情况,约束承包商安全行为,提升承包商安全管理水平。
此外,为增强风险防范和依法合规意识,该公司还持续开展关联企业合规性、重大危险源类比等动态排查,落实安全管控机制,严考核、硬兑现,堵塞安全管理漏洞,提升本质安全水平。
环保升级
综合治理打造沿江企业“绿色名片”
九江石化坐落于长江之滨、鄱阳湖畔、庐山脚下,环保责任重大。为此,他们积极贯彻落实“共抓大保护、不搞大开发”要求,严守生态保护红线,并结合集团公司相关结构调整优化要求,提高绿色企业创建质量,确保按时完成污染防治攻坚战各项任务,打造沿江企业“绿色名片”。
他们对码头岸线进行环保综合整治,先后完成油品码头DCS系统改造及码头环保隐患治理等安全环保、生态修复项目。汛期以来,在多次暴雨袭击中,该公司500余人参与上堤值守,有效保证1.9公里长江大堤责任段和城东工业园区的安全,实现外排水质100%达标。
为构建以“绿色低碳”为核心的环保管理制度及考核体系,该公司成立了3个环保督查小组,着力构建内部纵向到底、横向到边的环保管理网络。他们还以“净零排放”为目标,执行严于国家标准的内控标准,加强污染物源头削减,污污分流、污水处理运行优化等工作,并开展提高污水处理场生化苛刻度运行专题攻关,实现污染排放浓度和总量双下降。
质量升级
产品结构优化增强品牌竞争力
7月初,九江石化130吨“改良版”聚丙烯顺利出厂,这是专门为下游客户提供的“定制化”产品,得到客户好评。
质量是企业效益的保证。他们加强技术开发,提质做优产品、增产适销对路高附加值产品,培育竞争优势,努力实现“效益最大化”。
该公司根据市场价格体系进行测算,持续开展深化重油加工路线优化、提高汽油辛烷值技术攻关、汽油在线调和等工作,增产市场需求大、创效能力强的高附加值产品。持续攻坚创效期间,液化气、二甲苯、乙苯、戊烷发泡剂等产品月产量均创新高。同时,他们还借鉴其他企业经验,积极优化物料走向,改善产品结构,开发新产品,5月首次组织低硫重质船燃生产,截至目前,累计出厂超3万吨。
立足长远抓当前,九江石化不断加快提质增效转型升级步伐。芳烃项目是公司转型升级的关键。在基础设计获得批复后,他们按节点推进各项工作,列出清单、挂图作战,并同步开展“全面推进芳烃项目建设”专项劳动竞赛。截至目前,芳烃项目建设进展顺利,多套长周期制造设备完成采购,现场桩基完成浇筑。
运行升级
加强设备管理拉升装置运行水平
装置安稳生产是九江石化持续攻坚创效的基础。
今年以来,面对装置运行末期的实际情况,该公司强化设备隐患排查,加强设备管理,做细做优运行维护,抓住创效黄金期,保安全、提负荷,降存量、扩增量,调结构、降成本,提高炼油、化工装置边际效益水平,全力以赴完成全年目标任务。
他们邀请石科院专家,开展装置运行和总流程优化现场技术服务,进一步增强优化增效成效;利用脉冲涡流扫查新仪器,对1号常减压、吸附脱硫、焦化、烷基化等9套装置的管线、管件进行腐蚀隐患排查,并结合生产装置工艺、物流、腐蚀流及管线运行工况,进行机理分析,确保隐患排查无死角。
针对油品混二甲苯储罐——608罐、609罐氮封阀故障等问题,该公司组织专业团队开展技术攻关,现场分析问题原因,制定处理及后续管理措施,有效消除疑难杂症。
为确保高温天气安全生产,他们重点加强设备运行管控、狠抓设备状态监测、加强设备缺陷管理、开展技术攻关、加强大机组管理,同时做好涡流技术等防腐新技术应用,以及特种设备管理。6~8月,该公司状态监测巡检合格率达99%,未发生设备问题导致的非计划停工,特种设备取证率、定检率达100%。此外,他们还加强专业巡检,组织各单位开展大机组特护巡检、静设备腐蚀状态监测巡检、转动设备LQ巡检,各单位平均专业巡检率达99.5%。巡检频次的增加提升了巡检质量,使设备完好率提升至99%。
管理升级
信息技术助推智能工厂2.0建设
“目前,9个5G基站已全部建成投用,5G信号实现全厂覆盖,少数设备的测试和数据调试9月底全部完成。”近日,九江石化信息中心负责人表示,5G项目建设增强了企业全面感知能力,提高了生产区安全、环保、设备、工艺及作业的监控水平,提升了预测预警、科学决策能力,有助于企业快速推进智能工厂2.0建设。
九江石化围绕“基于工业互联网的安全、环保、设备管理”和“炼油全流程一体化智能协同优化”两条主线,推动管理升级,持续加强企业管理。
他们完善以ERP为核心的集成共享经营管理平台、以MES为核心的互联智能生产运营平台、以新一代ICT技术为重点的敏捷安全信息基础设施平台,新建集中集成、应急指挥、数字化炼厂平台,形成了面向数字化、网络化、智能化制造的基本框架,有效支撑生产经营和管理绩效的全面提升。
以生产营运数据库(ODS)为支撑,该公司实现了MES、ERP、LIMS等核心系统重要数据的集成共享,建立了基于核磁技术的原料油快评系统,基于主装置机理国产模型构建了虚拟制造系统,完成了19套装置APC应用推广和运行监控系统建设,在1号常减压装置试点投用了RTO系统,初步实现炼油全流程一体化联动优化功效,有效确保装置安稳运行。
他们还自建了HSSE备案系统、环保地图、应急指挥系统、人员定位系统、VOCs管控信息平台、综合安防系统等11个系统,有效支撑了生产运行、环保管理和直接作业监管等安全环保关键管控业务;已建成覆盖动、静、电、仪各类设备监测及管理系统,初步实现了部分设备的实时状态监测、异常预警、趋势分析、故障诊断等管理。
效益升级
统筹推进全流程优化增量增效
面对当前严峻复杂的生产经营形势,九江石化积极总结归纳百日攻坚创效行动的好经验、好做法,抓实节能降耗、降本减费等工作,提升企业创效水平。
该公司深入开展全流程优化工作,激发全员攻坚创效热情,形成点滴降成本、全员“抠”效益的良好氛围。他们围绕降低装置、系统能源消耗,重点推进15个节能优化系统工作,持续抓好过程节能,收到良好效果。8月,该公司燃动费用环比减少3.1元/吨,再创年内新低;9月,优化汽轮发电机组运行模式,每小时节约高压蒸汽6吨,预计年可降本增效600万元。
今年以来,他们统筹量与效的关系,做到量效兼顾、增量增效,推进每周全流程优化例会和每月经济活动分析会,重点开展原油采购性价比排序、月度加工负荷测算、单装置优化等,以周保月、以月保季、以季保年,指导排产计划,1~8月累计测算优化案例279个,增效超亿元。
面对疫情影响,九江石化适时优化原油结构库存,调整外购油策略,快速衔接操作。上半年,他们实现厂内原油库存优化降本6300余万元,自采来料加工原油价格达到集团公司优异水平。
今年,九江石化迎来投产40周年。该公司将以此为契机,持续攻坚创效,全面消除安全环保、企业稳定、文明守法等方面的隐患,践行协作、执行、绿色发展、本质安全等“四大理念”,聚焦实现“六大升级”,推动企业高质量发展,为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司作出应有的贡献。
九江石化发展历程
●创业起步:从开工建设到上世纪80年代末
原油加工量突破100万吨/年
●扩展提升:上世纪90年代
原油加工量突破300万吨/年
●改革发展:新世纪的前10年
原油加工量突破400万吨/年
年销售收入突破200亿元
●勇创一流:“十二五”以来的10年
高标准建成油品质量升级改造工程、烷基化项目
原油加工量突破800万吨/年
年上缴税费连续4年超百亿元,居江西省工业企业首位
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图 文 | 洪 煜 邓 颖 黄奇峰 王 庆 罗东雯 薛书明
编 辑 | 贺家兴
编 审 | 张超
总 编 | 严刚