通过动物发明了哪些东西(有哪些通过PMP认证考试的心得值得分享?)
参加了今年3月24日的考试,昨天怀着忐忑的心情查了成绩。
撒花,5A通过啦(即项目管理五大过程组全部Above Target)!
能达到这个标准还是超出预期的,但针对这几个月的备考,我确实也准备得比较科学和充分的,积累了很多经验。现在迫不及待地想把一些方法论和心得分享给大家~因含金量较大请慎入,辛苦码出干货为让大家少走弯路,更给自己的备考划上一个完美的句号。
直入主题~(耐克嘴)
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一. 我为什么要考PMP?
二. PMP考试到底应该如何准备?
1.【报名前需要了解的基础信息?】
2.【网站报名的准备及注意事项?】
3.【报名后的详细备考过程?】
——我的“三一”打法!
三. PMP考试中要注意的事项有哪些?
一. 我为什么要考PMP?
去年开始就一直想拿这个“项目管理专业认证”。一方面是工作所需,坐标北京/互联网行业,会做一些大大小小的项目,对项目管理有一定的思路,但是还不够系统,想通过考试梳理和巩固一下;另一方面是想在业余找找“学习的状态”,时间怎么过都是过,与其凭空消耗不如用一次考试约束下自己,顺便还能在走出校园后重新培养学习的习惯。
事实证明这两个目标都已经实现啦。目前的状态是:
▶对项目管理有了全新的认知,能把“项目思维”代入生活中去解决各种问题;
▶通过与老师和同学的交流,多渠道沟通拓展了思维的深度和广度,并且收获了人脉;
▶几个月的备考培养了集中精力的学习习惯,自我提升意识增强,更重视时间的利用;
▶将“项目管理”思路应用到自我管理,有意识地地规划生活。用Pmbok里的话来说就是“合理进行范围管理,减少非增值活动”哈哈~道理都是共通的。
对于证书是否能提升职场竞争力,我觉得相对以上,提升竞争力倒成为了一个自然而然的附加价值。非要功利地做定论的话,很多企业在招聘需求里也会注明“PMP持证者优先”“需要获得PMP证书”等标准,毕竟PMP是目前项目管理领域含金量最高的认证。
总之,我认为这是一次很有意义的考试,大胆准备吧,大可不必犹豫。
二. PMP考试到底应该如何准备?
1.【报名前需要了解的基础信息?】(已经了解的小伙伴自动忽略~)
▶考试时间:PMP考试每年共有4次,分别是3、6、9、12月,具体时间由国家外专局选定申报美国PMI批准,考前会在外专局网站公布,一般都是在周六。
▶学习方式:一般是需要报班学习后考试的,因为在报考中,有一项必备要求是要获得PMI认可的35小时以上的项目管理十大知识领域的系统学习。报名后可以选择网课或者面授,建议大家有条件的话最好面授,学习效果更好,也方便和同学之间相互交流。
不过不建议大家盲目报班哈,现在市面上的课程还是挺多的,如果不知道该怎么选择的可以先听几节体验课,看看课程是不是适合自己,这边有一个我觉得还不错的试听课,老师都有很多年教学经验,还有配套的辅导资料等等,大家有需要的话可以戳下方链接自行领取哈~
▶培训及考试报名费用:关于培训费,不同的培训机构都不太一样,北京区域来说费用的浮动的区间在3000-4000元,其他地区应该会便宜一些;关于报名费,2018开始就涨价了600元(哭),变为3900元。
▶备考时间:我参加的是2018年3月的考试,在2017年11月末报名了培训机构,备考时间有4个月。据我观察,有些小伙伴报班备考的时间很短,甚至才一两个月。建议大家不要那么仓促,为自己留出充分的备考时间,提前3-4个月备考还是相对比较合理的。
2. 【网站报名的准备及注意事项?】
▶英文报名:首先在PMI官网(http://www.pmi.org)提交完成英文申请材料,PMI将在5个工作日之内以邮件方式回复是否通过审核。英文报名保留一年的有效期,即在一年有效期内都可以参加考试(初考或重考)。有效期内,有2-3次的考试机会,重考者需要交纳2500元重考费。
▶中文报名:收到PMI回复后(请不要在PMI网站直接付费),登录到外专局官网(http://exam.chinapmp.cn)进行中文报名注册。报名成功后3个工作日内可以查看到审核状态。审核通过后,在规定的中文报名缴费日期内交考试费。
▶准考证下载:考试机构会在PMI网站预约考试,考试前一周可在外专局网站上下载准考信,就可以在规定考试日期内去参加考试啦。
【注意事项】
▶如果报了负责任的辅导机构,班主任会全程跟踪从报名到备考的过程,还是比较省心的;
▶英文报名需要填写自己的项目经历,PMI在通过英文资料审核的PMP考生中随机抽取10%,对其资料的真实性进行审查,考生需要将抽查资料邮寄过去。
▶如果想要考试费用的发票,外专局会在考后补寄,报名时在网站留下地址即可。
3. 【报名后的详细备考过程?】
个人总结为:“三一”打法!
一本Pmbok(精读精读精读,我精读了至少10遍); 一个小时理论(工作再忙,也要保证每天一个小时的学习时间); 一份复习笔记/错题集(将考试重点、精华、误区全部归类到这里)。![](http://img2.94zc.com:1799/uploads/2023-09-09/1694189498095.png)
好的,下面我来一一解释~(敲黑板)
▶一本Pmbok!
首先,这是我所有的备考材料:《Pmbok(第五版)》《成功通过PMP》,辅导班的作业/冲刺题(1000道左右),三次模拟考试题(600道);线上串讲视频;3天面授课程的录音文件。
以上资料对于通过考试来说足够了,也可以根据个人精力来搜集学习更多的拓展材料。
但是,既然“三一”理论中我强调了Pmbok是绝对的核心,那么它至少至少也要精读3遍。Pmbok真的是一句废话没有,是一本真正的经典工具书,读前两遍的时候我还是比较抵触的,觉得很枯燥难懂。随着学习过程的深入,结合老师的讲解和对日常工作的思考,我越来越觉得它被奉为圭臬理所应当。
因为足够核心,所以还是建议大家跟着专业老师走,内容知识才能吃得更透彻,理解效率也会更高一些~上面推荐的课程里张老师是资深的项目管理讲师,讲解由浅入深,大家听课就完事了↓
记得授课老师跟我们说,她有一个学生当时把Pmbok抄了三遍,纯手抄哦!我还是服气了的……大家千万不要盲目模仿,看这本圣经是要要抓住重点的呀。可有的小伙伴又困惑了,似乎书里的所有范围都是重点呢?
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没错,可能在Pmbok中,一句不起眼的话就能成为考点,但别死记硬背,结合工作还是比较容易理解的。我当时是把十大模块的导图全部打印出来粘贴到笔记上,啃书的时候有任何重点或易忘的点全都标注在对应的区域,一目了然。有时间随手就可以翻翻,印象非常深刻。
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说到这,当时我还利用一条口诀记忆呢,分享给大家:
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四整五范六时间,七成八质九人力,零沟一风二采购,三干系人。
(灰常朗朗上口哦,有基础的小伙伴应该秒懂了吧,此处不予赘述)
至于ITTO(输入输出的图),有的严格的老师会要求背诵,我是没有特别背诵的。会结合习题巩固对各输入输出的记忆,总出错的输入输出知识点我会用荧光笔标注出来。说到标注,我在Pmbok电子版上会标注重点,第一次精读用黄色标注,第二次精读用绿色,错题知识点用红色……总之,感觉电子版也要被翻烂啦。
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▶一个小时理论!
在备考前期,每天抽出一个小时看书,中后期的话每天抽出一个小时做题。只要从备考开始坚持到最后阶段,通过考试肯定是有保障的。
在参加完培训班五天的面授课之后,我马上开始回顾三天课程的讲义和课堂上做的初级试题,趁热打铁的效果特别好,没吃透的地方就重听老师的录音,或是和班里的小伙伴交流,保证在上课结束的一个月内吸收掉70%的知识点。这样剩余查缺补漏的时间才更充裕。
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在上课结束的第二个月初就要参加一轮模考了。这个时候,建议一定去现场感受考试氛围。四个小时的考试时间,200道选择题,保持一分钟一道题的速度对于人的生理和心理都是有一定的考验,及早适应这种考试氛围是非常必要的。
除了适应氛围,寻找“题感”也是只有在实践中才能摸索出的。所谓的“题感”,其实比较抽象,我能用文字形容的“题感”大概就是对项目管理行事原则的一套预判。我们需要利用美国文化去考虑问题,你觉得适用于中国的一些选项可能都是不成立的。这个“劲儿”需要不断做题去感悟,有点只可意会不可言传的味道。
因为题目是中英文对照的,对于中文有困惑的小伙伴可以读一下英文原文,能保障不会曲解语义。当然,在真正的考试中是没有那么多时间的,需要有选择性的对照中英文。
最后说一下计算题,很多小伙伴觉得难甚至想把计算都放弃了。确实,考试中计算题的比例不大,但是考的知识点是非常清晰明了的,3月份的这次考试计算题都不难,只要把书中的公式牢牢记忆就可以了。但是,最好是保证对书中每个数据的敏感性,比如,项目经理用于沟通的时间(70-90%)、管理层应该对质量负多大的责任(85%)等等。
▶一份复习笔记/错题集!
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除了有一份纸质的笔记用来粘贴导图之外,我还有一份电子版的复习笔记用来梳理考点和记录错题,刚翻看了一下共记录了99页~边记录边回顾记忆,另外就是临考试一周重点翻看,效果是大大的呀。看串讲视频什么的,我也会把截图记录在这里。用碎片化时间帮助巩固知识点,反复纠正错题的误区,一个用心整理的电子笔记还是很必要的。
三. PMP考试中要注意的事项有哪些?
▶快改版啦!今年即将改到第六版,Pmbok又要胖上百页了,增加了敏捷管理的内容,建议要考试的小伙伴争取一次通过,二战内容增多不说,钱包也遭罪不是。
▶不能死记硬背!很多知识点如果结合自身工作去理解的话,很容易就记牢了,切忌死记硬背,ITTO图即使背得滚瓜烂熟,也不一定能正确套用到题目的情境中去。
▶适应情境题的套路!考试中,百分之五十以上的题目都是情境题,假设一种情况,项目经理遇到该情况会如何处理。这时候其实是有一些固定的处理方式的,比如说:先调查后决策,不要急于做决定;干系人要双赢,先谈判是解决纠纷的好方式……
▶用心对待模考!模考真是一种非常好的模拟演练方式。当时班里即使再没有时间来上课的同学,都会挤时间来参加模考。上午模考,下午老师讲解,面对面地快速吸收知识点,让自己提前适应考场的氛围,可以说是高性价比的学习方式了。
最后再给大家分享下这个体验课程,专业老师+资料+项目管理模板,全是干货内容,希望可以帮助到大家~
先酱,想到什么再来补更。
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感谢收看!预祝备考的小伙伴能披荆斩棘,顺利通过~有什么困惑的也可以私信我,抽时间会回复。
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