金地金鹰计划怎么样（天津金地2021年雏鹰计划答辩会圆满结束）

7月雏鹰计划开营仪式上，各位小伙伴风趣幽默的自我介绍的场景仿佛还在昨日，转眼，两个月时间已经过去，小鹰们即将结束自己的实习生活，重返校园。

为了使实习成果更有效的沉淀，同时培养大家的思考总结能力，行政人事部于8月26日组织了天津金地2021雏鹰计划实习答辩会，为两个月的活动画上圆满句号。

首先，行政人事部郑思思做了简短开场。她提到，公司不仅希望通过实习生项目发掘优秀的校招人选，更希望通过过程中的求职辅导与建议以及培养动作，帮助同学们增加行业认知，提升综合能力，进而实现企业的社会责任。希望各位雏鹰在今天的答辩会中，都能够将自己的所学所想，将自己最优秀的一面展示给各位评委。

本次答辩会邀请各位雏鹰导师、所在部门负责人以及行政人事部李聪、赵晨飞经理到场进行点评、指导。11位雏鹰从个人信息介绍、实习总结与思考、对金地的认知、个人优劣势分析及未来发展职业规划共五个部分进行答辩。

01建筑设计组

第一位上台答辩的雏鹰是设计管理部实习生罗坤。罗坤重点汇总了实习期间参与的项目以及学到的知识与经验，包括建筑规范学习成果，拿地方案强排的逻辑，示范区标准化设计流程，以及标准单体的研究成果。

罗坤汇报结束后，带教导师余啸对罗坤的实习表现做了点评，赞许之余也提出了对未来发展的建议与期望，设计管理部负责人亢宗经理就汇报中的专业问题进行了深入提问，指出了其中的亮点与不足之处，两位评委丰富的专业经验以及对问题的深刻见解让在座的雏鹰们都获益匪浅。

另一位建筑设计实习生王晗在自我介绍部分调侃道，自己是学习建筑专业达6年，头发依然茂密的“设计狮”，他的实习内容包括与拿地工作相关的主线工作和“专题性”“碎片化”的支线工作，并描述自己经历了兴奋期、成长期和沉淀期的积累蜕变。

在兴奋期，他主要学习新旧规范，做边界条件梳理，熟悉各职能要点，理解拿地方案推导的输入条件。

在成长期，他详述自己协助带教人赵男哥做拿地工作的过程，包括跟踪梳理边界条件，进行多方案比选，并独立负责面积核算、查当地规范和筛选户型的工作。

在沉淀期，他参与巡检复盘和核查销售物料的工作，认识到设计人是坚守项目的防线，同时还要具备耐心仔细的品质。在输出 “专题性”工作时，他说明其中的流程细节，包括天津市销售物料模板、输出管理程序和核查标准单体三个专题；在执行核查表格和运营公众号的 “碎片化”工作中，他学会了解每件日常小事的最终目的。

接着，他按照STAR模型分享了自己统计建立户型库的工作经历，分享积累提升工作效率的经验。最后，他总结本次实习的经验收获和岗位理解，表达职业规划，总结不足缺憾，分享感知感悟。

提问环节过后，带教人赵男肯定了在协助工作时的及时准确；部门亢经理表达寄语，提到在今后要了解对接部门各职能，理解输入输出的逻辑条件，能再深层次地思考任务工作背后的因素。

02 投资拓展组

投资拓展部实习生李廷武的实习任务划分为航拍/踏勘地块、初判报告、对外沟通协调、竞买材料、开放性课题、复盘报告和参与培训七个模块，他对每个任务模块进行了详细的工作评价和复盘总结，提炼出更高效的工作方法，接着他回顾了实习期间对金地的认知以及自己的职业规划和个人的优劣势。

在导师的提问与点评环节，针对李俊总提出的“如何做好跨部门沟通”的问题，他回答到，一是做好前置准备工作，理清事情的逻辑和目的，确立靶心；二是提升自己的专业化能力，提前消化解决问题，减少其他部门的工作重复性，以上回答得到了领导的肯定。

最后，俊总和荣姐肯定了他在实习期间的工作表现和工作的主动性，勉励他和在座的实习生未来步入职场要抓住窗口提问期，更精细化地对待工作细节。

另一位投资拓展部实习生何东霖同学主要从实习工作总结、对金地的认知、对自己的认知和未来规划几个方面对自己两个月的实习经历和收获进行了展示。汇报结束后，部门负责人李俊总和带教导师刘荣姐对他两个月来的实习工作和表现进行了简要点评，最后也对何东霖同学送去了寄语和期望，勉励他更积极沟通、对自己的工作成果负责、提升总结思考能力等方面。

03 市场研究组

市场研究岗郑晨主要参与了天津市小升初划分政策下相关学区房的资料整理补充以及天津市最近新盘竞品户型资料的重点归纳，第一次接触房地产行业的她在金地不仅获得了专业知识，更获得了市场调研能力的提升。

04成本管理组

成本管理部实习生孙小喆以目标成本、合约规划、招标采购、动态成本、结算复盘五个部分工作的流程为线索，简要介绍了实习期间的工作和学习内容。之后谈到了对金地公司“心诚敢想”和“科学筑家”的理解和实际感受，以及在工作中体现出的优势和不足，最后谈到了对自己的职业生涯规划，对未来工作地点、工作岗位、能力建设等方面的展望。

孙小喆的导师亦是天大金鹰学姐的张茜点评到，小喆在实习期间不仅较好较快的完成了自己的本职工作，同时对自己没有接触到的工作模块，也进行了主动了解和学习，这种意识非常好，希望在正式工作后能够继续保持，取得更好的成绩。

05 财务管理组

财务管理部实习生伊德尔

在进行简单的自我介绍后，着重讲了在实习过程中的工作和经历。日常方面的工作主要包括日常付款和回款管理，日常付款以精武镇17号地为对象，从对公对私付款到契税预告登记费等等，回款管理以现场财务的报表汇总和核验为主。在介绍完主要工作后，介绍自己的优劣势以及职业发展方向，并从各方面介绍金地带来的温暖和帮助，最后感谢所有给予帮助的前辈们。

06 工程管理组

双峰道项目部实习生刘阿森重点介绍了工程管理岗位的工作内容，以及他对岗位的个人理解，强调了在工程项目中“协调”二字的重要性，要弄清楚事情的轻重缓急。他也总结了自己工作中的不足，分享了自己的经验教训。他提到了在工作中，接收到一项工作，不应该埋头苦干，要问清楚要求，不要盲目做无用功。

精武镇16号地实习生鹿子鸣在线上参加了答辩。他讲到通过实习，不仅更加深入的掌握了技术，包括现场涉及到的工序及其衔接流程，容易出现的质量问题，甲方对于工程的关注点等等，对项目部的管理及管控方式也有了基本的认知和实践；在实习过程中，他独立完成了地下室防渗漏策划，对于项目施工重点起到指引作用；通过各种例会的参与，体会总结除常规管理方式以外的灵活管理方式，并细化出具体原则。另外答辩还对个人简介、企业认知、发展规划等方面做了简要介绍。

空港项目部实习生陈斯同学主要介绍了实习期间的工作亮点和总结复盘，并介绍了自己总结的现场管理闭环逻辑，然后结合评估体系和培训活动描述了对金地的印象，最后简要介绍了个人优劣势和职业规划。在汇报结束后，导师张玮进行了点评，首先肯定了陈斯同学以下几点：一是踏实肯干，二是理解能力强，三是及时总结，四是有下沉意识。另外还从性格角度提出了改进建议，希望他早日完成学生到工程人的改变。

精武镇17号地实习生王腾腾将自己的实习工作分为四个阶段融入、学习、提高、管理，展现了自己在实习阶段的成长历程，自己实习过程中遇到的实测问题、渗漏问题的解决方案以及如何避免等方面的思考进行汇报，以可视化的表格对处理现场实测数据进行汇总并进行销项工作，极大的提高了自己的工作效率，此外，腾腾针对自己在实习过程中遇到的问题深究其根源，在解决问题的过程中也逐渐收获如何从一位工地小白成长为一名工程人。最后，表示希望自己能够成长为一名优秀的工程师。

导师金鹰学长张嘉伟讲到，实习开始不久，就将腾腾当做正式员工和自己的工作伙伴来对待，一起去协调现场的问题并且在例会上对监理单位以及总包单位提出自己的诉求去解决现场的问题。在短暂的时间里成长很快。项目总评价到腾腾能下沉到现场去学习现场的管理，拥有难得的吃苦精神和有很强的思考力，希望可以有更好的发展。

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领 导 寄 语

11位雏鹰精彩答辩后，行政人事部负责人李聪经理为大家带来寄语，他讲到：

一、信心比黄金重要。由于国家对行业的限制，包括集中供地政策出台，压缩房企利润、限制行业规模增长，另一方面，居民购房目的开始转变，更注重用于居住而不是投资、保值，这使得房地产行业面临洗牌，“沧海横流、方显英雄本色” 金地作为一家有追求、有情怀的公司，一直保持稳健发展，非常难得，因此大家要有充足的信心，多学习多充实，坚信在好的平台上，付出就有回报。

二、处处留心皆学问。行业正在由粗放化管理向精细化转变，要求从业者以及房企具有更高的专业水准和管理能力，目前的公司培养模式不是单一条线培养目标，而是复合型人才培养的模式，大家在刚进入行业时，起点大致相同，经过长时间发展逐渐会有差异，原因在于付出的时间和知识的积累、能力的锻炼不同。成长和工作过程中，请大家记住四个关键词——标准、研究、体系、组织，也就是形成自己的一套方法论，发现问题后，要注意剖析、衍生、类比，总结出一套对应的解决办法，这样方可取得进步。

合影环节~

△ 仪式感满满的结营证书

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