测绘公司未来发展（测绘企业以高质量发展为导向的转型升级管理（创造单位：三和数码测绘地理信息技术有限公司））
测绘企业以高质量发展为导向的转型升级管理
创造单位：三和数码测绘地理信息技术有限公司
主要创造人：靳娟丽 陈重奎
参与创造人：芦君成 陈冠臣 吕志伸 刘树林 武燕强 陈丕 马化龙 曹小鸿 王敏 靳望
摘要：三和数码成立之初，主要业务集中在传统测绘领域。那时的三和数码人肩抗水准仪、全站仪等测绘仪器，跋山涉水、卧冰尝雪，甚至时常冒着生命危险来完成一些野外工作。随着新时期智能控制技术、信号中继技术、卫星定位技术、智能数传技术、智能图传技术、大数据获取技术、5G技术等新兴技术手段的兴起，三和数码迅速确定了“改革、创新、转型、升级、跨越”这一发展主线，发力科技创新，组建优秀团队，提升品牌实力，扩大服务范围，积极进取，追求卓越，不仅在测绘地理信息领域站稳了脚跟，而且为推动甘肃省、乃至西北地区测绘地理信息产业发展做出了突出贡献。
企业简介：三和数码测绘地理信息技术有限公司，为中国建材地勘中心甘肃总队的二级实体独立法人单位，隶属于国务院国资委管理的中央企业，国家级高新技术企业。注册资金5000万元。现有职工422名，党员80名，9家子公司，1个办事处，2005年6月成立。2016-2022年连续七年荣获“中国地理信息产业百强企业”。全国AAA级文明诚信示范企业、AAA级重合同守信用示范企业，AAA级诚信经营示范单位，甘肃省生产性服务业示范企业。荣获国家新型专利9项、软件著作权39项，“2020-2021年度全国建材企业文化成果经典案例”，以及国家、省部级“优秀测绘工程奖”、“科技进步奖”等百余奖项。多年来，三和数码多措并举推进经营发展，业务集聚度逐步提高，创新转型快速推进，服务能力显著增强，项目专项特色彰显优势，社会影响力持续提升，各项工作呈现良好的发展态势。
三和数码成立之初，主要力量集中在传统测绘领域。面对资金不足、设备老化、车辆短缺、思想陈旧、技术落后，以及市场空白等种种困难，扛起测绘仪器，毅然开启了走南闯北，寻求行业谋生和发展的道路。他们在深圳河红树林受过毒蚊的叮咬，在青藏线上受过海拔5200米唐古拉山高原的考验，在广州东莞深山穷谷中受过蟒蛇的惊吓和马蜂的折磨，在北京房山的冰天雪地里感受到红军长征的艰难……
2005-2007年，三和数码通过和大公司合作规划测量、文物测量、土地调查等多个重大项目，不断强化学习，积累经验，提升技术。
2007年，第二次全国土地调查工作全面启动。以陈重奎为核心的领导班子敏锐地察觉到，二调对三和数码来说，不仅是难得的机遇，更是在甘肃测绘行业内打响品牌、占据市场、证明实力的绝佳时机。于是，三和数码紧随国家测绘地理信息产业发展大潮，改变“等、靠、要”的传统观念，抢抓机遇，主动出击，一鼓作气签下甘肃省13个县的城镇土地调查和14个县的农村土地调查项目，经过两年多的不懈努力，至2009年，所有项目圆满完成并通过验收。
随后几年，定西、平凉、天水、陇南等地区地形图测绘、基本农田划定、土地整治规划、土地变更调查、农村集体土地确权登记颁证、地理国情普查、农村土地承包经营权确权登记颁证等项目络绎不绝。三和数码用实际行动践行着“技术引领行业、服务引领行业、产品引领行业、品牌引领行业”的服务理念，实现了“干一项工程、创一块牌子、赢一方信誉、交一方朋友、创一片市场”的目标，受到了各级政府、上级单位和行业主管部门的充分肯定和高度赞扬。
在这一过程中，三和数码始终传承和弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，打造了一支“技术精湛、敢于拼搏、勇于创新、团结协作”的队伍，培育“汇聚能量、执着进取”的企业精神，形成了“敬业忠诚、务实高效、纪律严明、善打硬仗”的企业作风，造就了三和数码独有的品格和灵魂。
然而，面对新时期测绘地理信息产业的不断发展，特别是面对智能控制技术、信号中继技术、卫星定位技术、智能数传技术、智能图传技术、大数据获取技术、5G技术等新兴技术手段雨后春笋般地崛起，三和数码人意识到，要想不被市场淘汰，要想在测绘地理信息领域站稳脚跟，就必须紧跟时代步伐，向新型测绘地理信息转变。
二、三和数码科技创新推动转型升级的主要做法
随着测绘地理信息产业的不断发展，三和数码将目光更多地投向测绘科技创新方面。多年来，始终坚持在创新中求发展，在转型中求机遇，在管理中求效益，在改革中求进步，实现了由传统测绘向新型测绘地理信息产业全面发展的综合型测绘服务企业。
新时期，三和数码认真践行中国建材集团“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值理念，总结和发扬党建优秀文化，持续发力科技创新，推动企业转型升级及高质量发展。
（一）建章立制确保管理工作提质增效
完善规章制度27项。同时，督导二三级管理人员修改完善部门年度管理目标，并严格执行周工作计划和周工作总结生产管理机制，提升了员工主人翁意识和责任意识。
（二）拓展服务领域，延伸服务层次
不断加强领域探索，开拓业务市场，在智慧消防、国土空间规划、地质灾害、耕地保护、智慧自然、军民融合等领域做出重大突破。取得了拥有测绘航空摄影、摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、土地规划等多项甲级资质，工程监理、公路设计、水利设计、城乡规划乙级资质，武器装备科研生产单位二级保密资质、无人机AOPA培训及“1+X无人机摄影测量职业技能等级证书”发证资格。通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、OHSAS18001职业健康安全管理、信息安全管理、信息技术服务管理、售后服务和知识产权管理认证等七大体系认证。
（三）搭建创新平台，增强核心竞争力
依托科技部承建了“国家冰川冻土沙漠科学数据中心数据工程应用中心”，依托省科技厅、工信厅、发改委、国防科工委，九三学社委员会等，承建了“甘肃省测绘工程技术研究中心”、“甘肃省地理空间数据产业技术创新联盟”“甘肃省国土空间规划大数据工程研究中心”、“高分辨率对地观测系统甘肃数据与应用中心天水分中心”、“九三学社专家工作站”等。承办甘肃省遥感学会2019年学术年会；承办2019“三和数码杯”首届无人机测绘技能竞赛；协办2020年甘肃省军民融合发展工作推进会暨军事资源供给需求信息对接会；组织2021年组织甘肃省民兵无人机教练员集训；承办2021年科学数据与数字经济研讨会。邀请王家耀院士、陈润生院士、赖远明院士，以及国内大数据领域著名专家学者、数字经济产业界代表为三和数码把脉问诊、传宝诵经。聘请王家耀院士、张耀南研究员为三和数码首席科学家和首席专家，重点开展基础测绘、智慧城市建设、地理国情监测、测绘应急保障、军民融合等领域的技术创新，全面支撑三和数码地理信息产业的转型发展。
（四）产业发展与创新拓展成效显著
围绕国土空间规划、无人机产业发展、企校合作、军民融合等方面进行产业结构优化。
1、打造国土空间规划百人团队。积极开展国土空间规
划编制和专题研究工作；
2、打造无人机星级综合服务中心
完善无人机研发、生产、维护保养、培训，以及数据获取及数据加工一体化权产业链技术服务体系。开设AOPA培训班20期，培训学员600余名。
3、积极参与产教融合职业教育改革，相继与中科院西
北生态研究院（寒旱所、安光所）、河南时空大数据研究院、武汉大学、甘肃交大、甘肃工业职业技术学院、林业职业技术学院、兰州资源环境职业大学等建立企校合作关系，设立“三和数码测绘学院”、“校企共建实训室”、“技术研发中心”、并在应用性技术、横向课题研发等方面有深入合作。2020年荣获首届“甘肃省黄炎培职业教育奖”，受到了甘肃中华职业教育社表彰。2021年三和数码被省发改委、教育厅列入甘肃省首批产教融合型企业建设培育名单。
4、深化军民融合，服务国家战略
在三维地图的快速获取、森林防火、防灾减灾、军事侦察、毒气检测、人脸识别，以及三维数字战场模拟和仿真训练等方面发挥着重要作用。
5、聚焦“四化”转变
特别是在“企业化”、“市场化”方面，以市场为龙头大，紧跟国家战略，加大创新、转型力度，增强企业核心竞争力，推动体制、机制转换。
（五）技术创新研发方面取得新进展
推进实景三维中国建设，践行乡村振兴，以“时空数据挖掘应用”、“高端测绘装备研发”、“应急测绘数据快速获取、处理与评估”为关键技术。完成智慧天水时空信息云平台建设、定西市多规合一信息管理平台建设、天水市智慧城管建设、智慧消防三维数字化灭火救援预案管理系统建设、天水市国土资源执法监察快速反应平台、全省危化企业危险源三维数据生产与平台建设、平凉国土空间规划一张图实施监测平台、地质灾害预警监测平台47项，彰显了三和数码大数据的服务优势。
（六）注重党建创新，凝聚团队力量
一是认真落实“三会一课”，制定年度“党群团活动计划”、“党员活动日”、组织生活会、民主评议、密切联系群众等制度，严格党内政治生活，按程序按要求召开年度组织生活会，认真开展批评与自我批评。
二是积极探索“互联网+党建”管理模式，通过公司网站、OA办公系统、党建微信群、QQ群、“学习强国”、“甘肃党建”、党费收缴APP等网络平台，推动党建工作网络化、信息化。
三是以党建为引领，以企业文化为支撑，创办三和数码党建报、月报、工作简报等，对党和国家政策方针、企业重大事件，以及职工先进事迹、党员思想情况等定期予以宣传，使广大干部职工能够“看得见、摸得着”。
四是积极开展创先争优活动。创建“五好党支部”、“党员先锋岗”、“党员示范岗”，不断增强党组织的创造力、凝聚力和党员干部的战斗力。
五是通过组织党建知识竞赛、业务技能竞赛、歌咏比赛、演讲比赛、辩论赛、诗歌朗诵、管理论文征文、企业文化征文、标准化征文、技术论文征文、党员干部义务劳动、我为群众办实事等形式多样、内容丰富的党建文化活动，凝聚团队力量，鼓舞职工干劲。
（七）发挥组织作用，勇担社会责任
认真抓好党风党纪教育，筑牢拒腐防变的思想防线。由党总支部书记、组织委员、宣传委员、群工委员、纪检委员组成的总支部委员会既分工明确，又相互配合，为做好各项工作奠定了坚实组织基础。
一是认真履行党建第一责任人的职责。各级领导干部“一岗双责”，谁主管谁负责，层层抓落实，做到党建工作与技术、质量、生产、安全管理等工作同部署、同落实、同考核。
二是认真践行“把党员培养成技术骨干，把技术骨干发展成党员”的理念，在队伍建设方面取得了新成效。在生产经营工作中，96.9%的技术骨干为共产党员，党员在工作岗位上发挥先锋模范作用显著。
三是充分发挥战斗堡垒作用，积极参与了甘肃省6次地质灾害灾区影像航拍，参与了省内大型处突维稳、应急救援演练活动18次，被省应急管理厅、省军区、武警总队、消防等部门纳入应急救援和军民融合力量体系建设队伍。
四是组织党员干部为疫情防控工作捐款、为困难职工捐款，积极参与建材集团“禾苞蛋”及地方政府的消费扶贫，以及地勘中心“我为群众办实事”活动，充分彰显了中央企业的社会责任感。
五是落实国资委巡视审计整改相关情况。对梳理排查出的57个问题（其中重点问题10个），坚持立行立改、真改实改，压实整改责任，做到定人、定责、定目标、定措施、定时间，确保巡视整改工作落到实处，见到实效。并开展“回头看”，形成长效机制，将巡视成果转化为企业治理效能。
三、案例效果
多年来，无论是从事基础测绘，还是推动测绘地理信息创新转型，三和数码人都一丝不苟、精益求精，不断打造精品，形成优势品牌，扩大辐射力和影响力，使“三和数码”这个品牌越擦越亮，体现出“熔铸测绘伟业、绘制行业传奇”的精神所在。现在的三和数码是专注地理信息科学，基于智慧城市建设、时空大数据挖掘、分析与应用的国家级高新技术企业。取得了良好的经济效益、社会效益和管理效益。（一）经济效益方面三和数码始终将目光聚焦企业绩效，把市场经营作为企业发展的一项重要抓手，形成了以绩效为中心的运营和考核体制。2007年之前，三和数码年生产总值仅十几万元；2007-2010年，随着市场的逐步稳定和规模的初步壮大，三和数码年生产总值发展到几百万元；至2020年，三和数码生产总值约2.4亿元，每年生产总值平均呈26.8%增长，员工收入增长27.3%。（二）社会效益方面目前，三和数码获得国家级、省部级“优秀测绘工程奖”、“科技进步奖”等奖项100余项，逐步成长为领先全省，乃至国内知名的大型地理信息服务企业。凭借多次在应急救援和维稳处突活动中的突出表现，三和数码被甘肃省军民融合办列入军民融合企业名录。2019年，被中国人民解放军某武装部编建为“无人机侦察分队”、“无人机测绘分队”。2020年，被省发改委授予“天水无人机应急侦察动员中心”。（三）管理效益方面目前，三和数码先后通过ISO9000质量体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。2016-2021年连续六年荣获“中国地理信息产业百强企业”。全国AAA级文明诚信示范企业、AAA级重合同守信用示范企业，AAA级诚信经营示范单位，甘肃省生产性服务业示范企业。回顾三和数码发展历程，寻求行业谋生和发展的新道路始终是一个从未改变的初心。从安徽、广东、北京等省外的艰苦开拓，到在省内平凉、定西、陇南、天水、武威等地市站稳脚跟，三和数码深知，企业竞争力的核心是“品牌”的竞争力。同样，对于三和数码来说，“品牌”就是影响力，就是竞争力，就是服务力。今后，三和数码将一如既往，进一步抢抓测绘地理信息产业发展的黄金机遇期，振奋精神，凝聚力量，高举创新大旗，勇担社会责任，强化公共服务，为推动甘肃省乃至全国测绘地理信息产业转型升级、跨越发展做出更大的贡献！
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