激发潜能下一句（激发潜能，助力设备管理再提升！）
为进一步提升设备管理水平，强化员工的设备管理和维护意识，帮助员工更好地解决实际工作中的问题和难点。山西汾西矿业集团新产业发展有限责任公司（以下简称“山西焦煤汾西矿业新产业发展公司”）特邀北京知为冶联教育科技有限公司（以下简称“知为冶联”）的资深讲师陈红斌，于2023年9月6日开展为期1天的TPM课程培训，来自企业的领导、厂网点负责人以及机关科室负责人等60余位员工参与了本次培训。
图|培训现场
图|刘东彪
开班当天，山西焦煤汾西矿业集团新产业发展公司总经理刘东彪出席了开班仪式并发表讲话：
首先，对陈红斌老师表示热烈的欢迎，陈老师常年从事现场设备管理和设备管理理论知识的研究工作，尤其流程性企业管理方面，积累了丰富的工作经验。大家要抓住机会，多和老师沟通学习。
其次，在培训纪律方面提出了严格要求，大家要打起十二分精神，认真听讲，做好笔记，课后可以将学到的知识运用到实践工作中。
最后强调，集团推进精益化管理，其重要性、必要性有目共睹。所以安排了本次的学习，希望通过培训，让每一位员工能体会到精益化管理的价值，掌握推进精益化管理的基本技能，使精益化管理在公司有效落地。
图|陈红斌
为了更好地解决企业在TPM管理中的实际问题和难点，在培训正式开始前，老师深入到现场进行实地调研，然后根据调研结果，有针对性的设计了《企业如何推行全员生产维修（TPM）》课程。
图|现场调研
图|现场调研
课程采用课堂讲授+案例分享+互动交流的方式，重点围绕生产型企业TPM的特点、TPM常用的方法工具以及生产企业如何推行TPM展开讲解，帮助学员了解设备管理的四大标准和九大制度等TPM相关的知识要点，掌握TPM管理常用的六大方法工具以及企业推行TPM的步骤和方法，提升设备的使用效率和寿命，降低设备故障率以及维修成本。
图|培训现场
