苏世民 我的经验与教训.epub（苏世民我的经验与教训读书心得）
苏世民.我的经验与教训，ZG有钱有权的人连BATT都推荐的书什么来头？
昨天在抖音上看到这本书的推荐首发，后来就打开看了一下首先被震撼到的是全ZG的有钱有权的人都在推荐，BATTZG的巨头两马张一鸣李彦宏等都在其列，还有大学院长、银行行长，苏世民，不认识啊，这人什么来头，把ZG顶级商界大佬都搬出来一半了，后来看原来是黑石的董事会主席！
黑石是做什么的，对于国内的大多数人来说，大家可能不太了解这个公司，他是MG的一个大的投行，与摩根、高盛等一样，主要做投并购私募股权基金，简单来讲就是买卖公司的；找到一个合适的公司标的比如10亿，带杠杆买过来，首付1亿现金，剩下9亿通过贷款支付，再改善其经营结构、产品、管理或模式等，若干年后通过上市或出售到20亿，那么就相当于赚了利润=20亿—1亿本金—1亿利息—9亿债务=9亿；收益率9/1=9倍；就这么一个简单的例子对于普通人来讲应该理解基本逻辑了，当然操作起来要比这复杂的多，道理就是这么一个道理。
因为本人对金融比较感兴趣，所以对黑石不太陌生，但看到这么多人都推荐了就忍不住想看看，今天专门腾出一天时间看了差不多7个小时，终于看完了，下面给大家把精彩有用的部分给大家，如果只是想略读一二的，看我的总结就行；如果对金融投资创业商业等比较感兴趣的建议大家去读一下，毕竟半个ZG的大佬都推荐了；有人说这本书价值25亿美元，所以也值得一读！
书中本身分了四个部分，我给它总结成三个时间段，主要是苏世民人生的读书和创业的两个阶段和生活中的原则的分享！
苏世民的读书时光（追梦）
黑石的成长与巅峰（决策与掌控）
外交家教育慈善家苏世民的生活（准则）
以上是三个部分，我在总结的时候会将他的重要的生活经历和观点分开来阐述
第一部分
苏世民的原名叫Stephen A. Schwarzman，史蒂芬 施瓦茨曼，一个MG人，他在读书时就很出色，一路各种学生会主席到耶鲁去读大学，他在耶鲁做了很多让人惊讶和佩服的事，比如让芭蕾舞团到耶鲁大学去演出，这个听起来好像没什么，但是在当时的耶鲁算是新闻，因为耶鲁学校全男生，没有一个女生，也就是说所谓的和尚班，几千个男生围着一个芭蕾舞团看演出，可以想像是多么奇葩的事，最出格的一件事当数他竟然想办法废除了耶鲁270年来不让女生留宿宿舍的明文规定，这在当时耶鲁二十来岁青春期的小学弟心中激起了一起多大的波浪！简直是福利啊，想想现在咱们的大学谈恋爱是多么司空见惯，但对于当时的耶鲁学生来讲是多么奢侈的一件事。
这一部分不是重点，但经过他的读书时光做的一些事情，也让他感受到了影响力的成就感，同时也树立了他的人生观，要做就做颠覆性的大事，也样才有意义；
观点：
做大事和做小事花的精力一样多，如果想要成就一件事，就要全力以赴，何不做一件大事！
人生有无限可能，你能做成你任何想做的事，成为你想成为的人！
在这期间，他还给埃夫里尔哈里曼当时的MG纽约州州长写信征求他的人生职业方向的事，让他觉得兴奋的是他竟然被邀请到州长家里做客；
给你所有尽可能见到的大人物写信或者打电话请教他们，说不定会有人愿意见你，相信会让你受益匪浅
有意义的人生=创造出出人意料、影响深远的事物！
第二部分
职业期
他打工的履历比较简单，刚毕业时他去了一个叫帝杰证券的地方工作了几年，后来当兵到越南打仗，退伍后就到哈佛商学院读硕士，雷曼工作了十年，真正的学习和实践应该是在雷曼的时候积累了自己的经验和人脉；认知了通用电气的总裁杰克韦尔奇并成了很好的朋友，同时也做成了几单大的并购单子，成为了公司的合伙人骨干， 在这里他学会了专注和认真，后来雷曼被卖给了MG运通一年后他便离开了雷曼。
在讲黑石成长历程之前，我先概述一下黑石的成绩，管理规模5500亿美元规模，而且每年50%的规模增长率，主要业务私募股权基金主做杠杆并购，房地产、对冲基金、信贷等。
ZG国家主权基金第一笔海外投资项目就是黑石，当时朱熔基授权指导投资；包括很多国家的主权基金和保险、养老基金都是他们的客户，MG第一家私募股权基金上市的公司；曾并购项目MG钢铁公司、希尔顿酒店等
创业期
后来和他已离职原雷曼的总裁彼得共同创业黑石；讲一下黑石的历程，刚开始史蒂芬就和别人的出发点不同，很多人刚开始时都会想着从小做大，但他却是出手即巅峰，当然也不是一帆风顺，彼得想先募集5000万美元开始慢慢做，史蒂芬却想着募就募10亿美元，逻辑是如果募5000万就要百万百万的去要，而并购本身就是个大生意，需要重资金，每家要还不要个几千万，而且如果只一家他们肯定不愿意只有他们一家在冒险，但如果放在10亿的盘子里，几千万他们会觉得安全的多！经过一年多的努力终于募集了第一笔8亿+的基金；成为全球第三名的私募股权基金。
观点：
如果你渴望做一件事情，那么只要你肯努力肯坚持，肯定能成，也就是功到自然成！
目标远大，遇到困难是难免的，这是志存高远的代价之一!
选择大于努力，定位很重要，越早搞清楚自己的定位越好!
他们在创业过程中遇到很多的困难毋庸置疑，但我觉得做为投行来讲做的非常牛B的值得佩服的是在08年金融危机时黑石竟然能全身而退，几乎没有受什么影响，而且还手持270亿现金，在经济开始复苏时大势买入低价房产，赚了几百亿的财富；
而且还有就是他们的投委会的成员每个人在公司平均时间是18年，合伙人是10年以上，
这一点应该是很多企业值得学习的地方，当然他们也提到了他们真正的企业文化，我个人觉得很厉害！
最后一点是他的领导人换届，在黑石35年的经营历史中换了三任首席执行官兼CEO，竟然对公司没有造成什么大的坏的影响，这是很难得的地方，很多ZG民营企业最大的问题就是老板一但离开公司就会受到毁灭性的打击。要在公司和领导人在鼎盛时期的时候就让接班人参与到公司的决策和管理中来！
观点：
当你想创业时需要具备以下三点：足够大的欲望驱使你想去做一件事，有没有足够好的产品，有没有人有信念坚持去实现这个愿望？
要用十分的人才，9分的人才能很多的制定和执行战略，8分的人才能够去做到它，而十分的人才不用你去讲他已经全部做到完美！而且十分的人才会用十分的人！真正的精英管理理论
在其中他讲到一件关于并购失败的案例，通过此案，他总结出一个人决策的局限性，就组建了高效开放的决策流程和模式，让公司避免因某个人的决策失误而对公司造成毁灭性错误的情况发生。这在投行里面无疑是宝贵的，就像他讲的一样，失败是珍贵的礼物，如果你能从中吸取教训的话。
观点：这也许就是他讲的文化比管理更重要，没有什么是一成不变的，总要去重塑自我，否则就会被竞争对手打败，特别是组织！
在06.07年的时候全球的房地产都在最高位，也是最辉煌的时候，所有人都在房地产上关心鼓舞的挣钱，史蒂芬当听到同事在一线调查时发现印度的地价在半年内增长了15倍时，他让所有合伙人停止手上的关于地产的所有项目和减持次贷证券，远离该行业，从而避免了08年的金融危机的冲击；
不仅仅如此，而且黑石没有任何的负债，虽然他的股票从40美元跌到3块多，但是因为没有杠杆没有负债，所以几乎没受什么大的影响，还手持270亿的现金，不得不让金融界佩服！
观点：不要赔钱，要客观评估每个机会的风险！
还有一点是我个人比较受益的一点：
当金融危机时资产都跌到谷底，很多人都会想着抄底，结果一套几年甚至十年出不了，他讲到购买最好的时机要在资产开始回升10%-15%时再进场，放弃15%的利润空间，但安全的多！
第三部分
生活中
史蒂芬，他曾经讲过他要做电话交换机一样的人，结果他的一生也确实是这样做的，一生中除了经营黑石之外，我个人觉得他还是一位外交家，因为他所认识的人几乎遍及全球的政要和商业、投资界，为他联袂推荐的名单可见一斑，他是几届MG总统的幕僚，现任特朗普的议政班子的发起人，小布什的耶鲁同学，肯迪尼文化中心（MG华盛顿的名流圈）的主席，ZG清华大学校长的朋友、朱熔基的投资对象，很多国家领导人都会打电话给他咨询寻求意见，他也乐此不疲，喜欢周璇在其中，为大家服务，比如中美贸易战、北美周边协定，MG08年金融危机等他都在其中帮助其出谋划策；同时还慈善捐赠了ZG清华大学苏世民学院项目，美耶鲁大学麻省理工大学英剑桥大学等。
观点：
一个人的信念必须超越自我和个人需求，它可以为公司或者祖国服务，无论成功与失败，都是值得的
成功归根结底就是抓住了寥寥可数的机遇，保持开放的思维冷静观察、统筹所有能用到的人力和资源，然后全力以赴！
每个人都有梦想，尽可能的帮他们实现目标！